Deskripsi

Manajemen kinerja merupakan bagian penting dalam pengelolaan organisasi karena menghubungkan strategi, sasaran, proses kerja, pengukuran, pengembangan, dan pencapaian hasil. Dalam perkembangan organisasi yang semakin dinamis dan berbasis digital, manajemen kinerja tidak lagi sekadar menjadi proses penilaian, tetapi merupakan siklus yang mendorong pembelajaran dan perbaikan berkelanjutan. Buku Manajemen Kinerja ini menyajikan pembahasan mengenai konsep dan praktik manajemen kinerja, mulai dari penyelarasan strategi, penetapan sasaran dan indikator, pengukuran kinerja, KPI, Balanced Scorecard, Management by Objectives, 360-degree feedback, hingga continuous performance management, HR analytics, dan digital performance management. Salah satu keunggulan buku ini adalah kemampuannya menghubungkan konsep dengan praktik. Kinerja tidak hanya dilihat sebagai hasil individu, tetapi juga sebagai konsekuensi dari kompetensi, motivasi, kepemimpinan, sistem kerja, teknologi, dan kolaborasi. Pendekatan tersebut menjadikan buku ini relevan bagi mahasiswa, akademisi, maupun praktisi yang ingin memahami dan mengembangkan sistem manajemen kinerja secara lebih komprehensif. Semoga buku ini memberikan manfaat dan menjadi referensi yang dapat memperkaya pemahaman pembaca mengenai manajemen kinerja modern.